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一種項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理方法、設(shè)備及存儲(chǔ)介質(zhì)與流程

文檔序號:42299535發(fā)布日期:2025-06-27 18:40閱讀:7來源:國知局

本申請涉及項(xiàng)目管理,尤其涉及一種項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理方法、設(shè)備及存儲(chǔ)介質(zhì)。


背景技術(shù):

1、項(xiàng)目立項(xiàng)是汽車行業(yè)項(xiàng)目管理流程的起點(diǎn),當(dāng)前主要是由立項(xiàng)人員結(jié)合項(xiàng)目背景要求,確定項(xiàng)目范圍及目標(biāo),手工計(jì)算項(xiàng)目產(chǎn)值及費(fèi)用,撰寫編制項(xiàng)目立項(xiàng)申請書,與項(xiàng)目管理人員對接,經(jīng)項(xiàng)目評審專家和責(zé)任簽署,全部通過后收集材料提報(bào)立項(xiàng)。

2、這種方式存在以下缺點(diǎn):一方面,項(xiàng)目立項(xiàng)材料提報(bào)、業(yè)務(wù)評審專家會(huì)簽等歸口管理缺失,無法即時(shí)查看當(dāng)前立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展情況;另一方面,根據(jù)項(xiàng)目分類和實(shí)際填報(bào)項(xiàng)目設(shè)變情況,手工計(jì)算項(xiàng)目級別和產(chǎn)值容易出錯(cuò),無法保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;最后,項(xiàng)目立項(xiàng)申請書內(nèi)容不規(guī)范、不統(tǒng)一,文件分散在用戶個(gè)人電腦上,無法集中統(tǒng)一管理,難以查閱和統(tǒng)計(jì),不利于項(xiàng)目管理工作開展。

3、為了解決這些問題,對項(xiàng)目立項(xiàng)過程進(jìn)行流程化、規(guī)范化統(tǒng)一管理,便于數(shù)據(jù)和信息的查閱統(tǒng)計(jì)是當(dāng)前亟待解決的問題。


技術(shù)實(shí)現(xiàn)思路

1、本申請?zhí)峁┝艘环N項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理方法、設(shè)備及存儲(chǔ)介質(zhì),用以解決上述問題。

2、一方面,本申請?zhí)峁┝艘环N項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理方法,所述方法包括以下步驟:步驟s1:在數(shù)據(jù)庫中定義管理項(xiàng)目范圍及目標(biāo)、技術(shù)方案結(jié)構(gòu);步驟s2:根據(jù)項(xiàng)目類別及設(shè)變項(xiàng)目計(jì)算項(xiàng)目級別和產(chǎn)值;步驟s3:技術(shù)合作方結(jié)構(gòu)化;步驟s4:成果產(chǎn)出結(jié)構(gòu)化;步驟s5:時(shí)間計(jì)劃結(jié)構(gòu)化;步驟s6:計(jì)算項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用;步驟s7:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定與結(jié)構(gòu)化;步驟s8:搭建評審專家?guī)欤x擇項(xiàng)目評審專家;步驟s9:項(xiàng)目簽審。

3、在本申請的一種實(shí)現(xiàn)方式中,所述步驟s1,具體包括:定義管理項(xiàng)目范圍,項(xiàng)目背景、項(xiàng)目范圍、資金來源,明確項(xiàng)目的邊界和核心內(nèi)容;設(shè)定項(xiàng)目的具體目標(biāo),具體目標(biāo)包括:技術(shù)指標(biāo)、成本指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo),并制定技術(shù)方案。

4、在本申請的一種實(shí)現(xiàn)方式中,所述步驟s2,具體包括:整車類項(xiàng)目級別和產(chǎn)值計(jì)算,預(yù)設(shè)整車產(chǎn)品設(shè)變對應(yīng)表,設(shè)定不同難度系數(shù)的變化要求,并根據(jù)難度系數(shù)計(jì)算項(xiàng)目級別和產(chǎn)值;

5、系統(tǒng)類項(xiàng)目級別和產(chǎn)值計(jì)算,預(yù)設(shè)系統(tǒng)類項(xiàng)目的變化要求,設(shè)定不同的項(xiàng)目級別和研發(fā)產(chǎn)值賦分;

6、研究類項(xiàng)目級別和產(chǎn)值計(jì)算,預(yù)設(shè)研究類項(xiàng)目等級評分表,根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)、自主研發(fā)占比、技術(shù)先進(jìn)性、工程應(yīng)用等設(shè)變項(xiàng)目計(jì)算項(xiàng)目實(shí)際得分,并根據(jù)得分區(qū)間判定項(xiàng)目級別和產(chǎn)值。

7、在本申請的一種實(shí)現(xiàn)方式中,所述步驟s3,具體包括:定義技術(shù)合作方結(jié)構(gòu)化內(nèi)容,明確技術(shù)合作內(nèi)容和擬合作供方;所述步驟s4,具體包括:規(guī)劃項(xiàng)目執(zhí)行過程中預(yù)計(jì)產(chǎn)出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果,結(jié)構(gòu)化為成果名稱、成果類型、成果產(chǎn)出時(shí)間;所述步驟s5,具體包括:制定項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時(shí)間計(jì)劃,設(shè)定為節(jié)點(diǎn)計(jì)劃內(nèi)容、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間。

8、在本申請的一種實(shí)現(xiàn)方式中,所述步驟s6,具體包括:計(jì)算項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用,項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用包括:直接費(fèi)用和間接費(fèi)用,其中,直接費(fèi)用包括材料費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)、模具工裝費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi),間接費(fèi)用包括人工費(fèi)、折舊費(fèi)、其他費(fèi)用。

9、在本申請的一種實(shí)現(xiàn)方式中,所述步驟s7,具體包括:確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與結(jié)構(gòu)化,包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)部客戶、項(xiàng)目經(jīng)理,并確定職責(zé)分工。

10、在本申請的一種實(shí)現(xiàn)方式中,所述步驟s8,具體包括:搭建評審專家?guī)?,預(yù)設(shè)評審專家,劃分為多個(gè)專家組;從專家?guī)熘羞x擇項(xiàng)目相關(guān)專家,組成本項(xiàng)目專家團(tuán)隊(duì)。

11、在本申請的一種實(shí)現(xiàn)方式中,所述步驟s9,具體包括:步驟s91:撰寫完成立項(xiàng)申請書,一鍵發(fā)起簽審;步驟s92:項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)立項(xiàng)申請書,添加修改評審專家;步驟s93:立項(xiàng)人上級領(lǐng)導(dǎo)審核,審核無異議通過,否則駁回到步驟s91,重新撰寫修改立項(xiàng)申請書;步驟s94:立項(xiàng)人所屬部門領(lǐng)導(dǎo)審核,審核無異議通過,否則駁回到步驟s91,重新撰寫修改立項(xiàng)申請書;步驟s95:專家組成員會(huì)簽,簽審評審意見;步驟s96:項(xiàng)目經(jīng)理核對專家評審意見,確定通過則繼續(xù)簽審,否則駁回到步驟s91,重新撰寫修改立項(xiàng)申請書;步驟s97:院長審核,審核無異議通過,完成項(xiàng)目簽審,否則駁回到步驟s91,重新撰寫修改立項(xiàng)申請書。

12、本申請還提供了一種項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理設(shè)備,所述設(shè)備包括:至少一個(gè)處理器;以及,與所述至少一個(gè)處理器通信連接的存儲(chǔ)器;其中,所述存儲(chǔ)器存儲(chǔ)有可被所述至少一個(gè)處理器執(zhí)行的指令,所述指令被所述至少一個(gè)處理器執(zhí)行,以使所述至少一個(gè)處理器能夠完成前述的一種項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理方法。

13、本申請還提供了一種項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理的非易失性計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)介質(zhì),存儲(chǔ)有計(jì)算機(jī)可執(zhí)行指令,所述計(jì)算機(jī)可執(zhí)行指令被處理器執(zhí)行以用于實(shí)現(xiàn)前述的一種項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理方法。

14、本申請?zhí)峁┑囊环N項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理方法、設(shè)備及存儲(chǔ)介質(zhì),具有以下有益效果:可以創(chuàng)建結(jié)構(gòu)化的研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書,自動(dòng)根據(jù)項(xiàng)目信息計(jì)算項(xiàng)目級別和產(chǎn)值,保證計(jì)算結(jié)果快速準(zhǔn)確,規(guī)范立項(xiàng)材料提報(bào)過程,建立評審專家?guī)?,?shí)現(xiàn)歸口統(tǒng)一管理,數(shù)據(jù)集中安全存放,相關(guān)人員能夠隨時(shí)查閱、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)信息,及時(shí)掌握立項(xiàng)項(xiàng)目工作進(jìn)展。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目立項(xiàng)申請過程的結(jié)構(gòu)化管理,便于及時(shí)查閱統(tǒng)計(jì),有利于數(shù)據(jù)規(guī)范化、數(shù)字化的統(tǒng)一管理。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目級別、產(chǎn)值、項(xiàng)目預(yù)算等的自動(dòng)計(jì)算,避免復(fù)雜手工計(jì)算容易出錯(cuò)問題,能夠保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,確定項(xiàng)目的優(yōu)先級和潛在價(jià)值,更好的理解項(xiàng)目重要性和預(yù)期收益,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。



技術(shù)特征:

1.一種項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理方法,其特征在于,所述方法包括以下步驟:

2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理方法,其特征在于,所述步驟s1,具體包括:定義管理項(xiàng)目范圍,項(xiàng)目背景、項(xiàng)目范圍、資金來源,明確項(xiàng)目的邊界和核心內(nèi)容;設(shè)定項(xiàng)目的具體目標(biāo),具體目標(biāo)包括:技術(shù)指標(biāo)、成本指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo),并制定技術(shù)方案。

3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理方法,其特征在于,所述步驟s2,具體包括:整車類項(xiàng)目級別和產(chǎn)值計(jì)算,預(yù)設(shè)整車產(chǎn)品設(shè)變對應(yīng)表,設(shè)定不同難度系數(shù)的變化要求,并根據(jù)難度系數(shù)計(jì)算項(xiàng)目級別和產(chǎn)值;

4.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理方法,其特征在于,所述步驟s3,具體包括:定義技術(shù)合作方結(jié)構(gòu)化內(nèi)容,明確技術(shù)合作內(nèi)容和擬合作供方;所述步驟s4,具體包括:規(guī)劃項(xiàng)目執(zhí)行過程中預(yù)計(jì)產(chǎn)出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果,結(jié)構(gòu)化為成果名稱、成果類型、成果產(chǎn)出時(shí)間;所述步驟s5,具體包括:制定項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時(shí)間計(jì)劃,設(shè)定為節(jié)點(diǎn)計(jì)劃內(nèi)容、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間。

5.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理方法,其特征在于,所述步驟s6,具體包括:計(jì)算項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用,項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用包括:直接費(fèi)用和間接費(fèi)用,其中,直接費(fèi)用包括材料費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)、模具工裝費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi),間接費(fèi)用包括人工費(fèi)、折舊費(fèi)、其他費(fèi)用。

6.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理方法,其特征在于,所述步驟s7,具體包括:確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與結(jié)構(gòu)化,包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)部客戶、項(xiàng)目經(jīng)理,并確定職責(zé)分工。

7.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理方法,其特征在于,所述步驟s8,具體包括:搭建評審專家?guī)欤A(yù)設(shè)評審專家,劃分為多個(gè)專家組;從專家?guī)熘羞x擇項(xiàng)目相關(guān)專家,組成本項(xiàng)目專家團(tuán)隊(duì)。

8.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理方法,其特征在于,所述步驟s9,具體包括:

9.一種項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理設(shè)備,其特征在于,所述設(shè)備包括:

10.一種項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理的非易失性計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)介質(zhì),存儲(chǔ)有計(jì)算機(jī)可執(zhí)行指令,其特征在于,所述計(jì)算機(jī)可執(zhí)行指令被處理器執(zhí)行以用于實(shí)現(xiàn)權(quán)利要求1-8任意一項(xiàng)所述的一種項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理方法。


技術(shù)總結(jié)
本申請公開了一種項(xiàng)目文本結(jié)構(gòu)化管理方法、設(shè)備及存儲(chǔ)介質(zhì),包括以下步驟:步驟S1:在數(shù)據(jù)庫中定義管理項(xiàng)目范圍及目標(biāo)、技術(shù)方案結(jié)構(gòu);步驟S2:根據(jù)項(xiàng)目類別及設(shè)變項(xiàng)目計(jì)算項(xiàng)目級別和產(chǎn)值;步驟S3:技術(shù)合作方結(jié)構(gòu)化;步驟S4:成果產(chǎn)出結(jié)構(gòu)化;步驟S5:時(shí)間計(jì)劃結(jié)構(gòu)化;步驟S6:計(jì)算項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用;步驟S7:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定與結(jié)構(gòu)化;步驟S8:搭建評審專家?guī)?,選擇項(xiàng)目評審專家;步驟S9:項(xiàng)目簽審。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目級別、產(chǎn)值、項(xiàng)目預(yù)算等的自動(dòng)計(jì)算,避免復(fù)雜手工計(jì)算容易出錯(cuò)問題,能夠保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,確定項(xiàng)目的優(yōu)先級和潛在價(jià)值,更好的理解項(xiàng)目重要性和預(yù)期收益,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

技術(shù)研發(fā)人員:王文卿,張鵬,戴擁軍,劉厚斗
受保護(hù)的技術(shù)使用者:中國重汽集團(tuán)濟(jì)南動(dòng)力有限公司
技術(shù)研發(fā)日:
技術(shù)公布日:2025/6/26
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